不同時節(jié)應該規(guī)劃經營不同產品,實施不同的策劃方針,實時找問題的關鍵。對于暢銷產品要做好庫存并增加進貨,做到產品結構的合理優(yōu)化。而對于那些滯銷的黑茶要盡快處理并且停止進貨,實行開源節(jié)流之目的。
第二,合理調節(jié)庫存情況
面對黑茶加盟代理品牌之間的多種競爭,同類產品競爭異常激烈,因此經營者在保證銷量正常的情況下,要保證庫存充足,有序進貨,避免把更多的資金堆積在庫存上,這對經營者來說十分重要。
第三,團結合作上下一心
無論是管理者與被管理者,還是員工與員工之間都需要良好的協(xié)作,才能打造出穩(wěn)健和諧的團隊,企業(yè)團隊是企業(yè)發(fā)展的基礎保障,因此,經營者必須與員工建立良好合作關系,及時處理并解決同員工之間的各種問題,共同努力,統(tǒng)一發(fā)展。