一方面,好的品牌,往往會(huì)有一些的企業(yè)文化,作為企業(yè)的靈魂,給予企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。另一方面,該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,就不太適合那些開放、活潑的加盟者,因?yàn)槔砟钌系臎_突,自然會(huì)影響到后續(xù)的合作。
2、經(jīng)營(yíng)管理
有許多加盟總部的負(fù)責(zé)人并不具備經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),只是因?yàn)殚_了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個(gè)加盟總部。加盟的總部需要具備的相當(dāng)多,包括商品的開發(fā)與管理,商圈的經(jīng)營(yíng)、行銷與廣告宣傳活動(dòng)、人員的招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識(shí)。
3、廣告投入
有實(shí)力的總部,為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng),進(jìn)一步配合加盟店的推廣,往往會(huì)在中央電視臺(tái)、各地衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)投入,同時(shí)在各個(gè)地區(qū)精耕細(xì)作,根據(jù)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)狀況采用多種媒體組合方式進(jìn)行宣傳。而總部投入的大量廣告,加盟商都是直接的受益者。
4、相關(guān)培訓(xùn)
總部給予加盟商的培訓(xùn)支持,是加盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓(xùn)可以促進(jìn)加盟商與總部之間的相互了解,提高加盟店成功的機(jī)率。了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力,可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門,有哪些培訓(xùn)課程,培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專職素養(yǎng),培訓(xùn)期的長(zhǎng)短,以及是否到店培訓(xùn)等。
5、團(tuán)隊(duì)用心
賣什么要像什么,所以加盟店要能夠針對(duì)主力商品的消費(fèi)模式來設(shè)計(jì),但是商品是有生命周期的,所以加盟店的裝潢與格調(diào)也要隨同作調(diào)整。