終端化是黑茶加盟商做好互聯(lián)網(wǎng)營銷的第一步,在傳統(tǒng)的渠道結(jié)構(gòu)下,一款產(chǎn)品從出廠到消費者手中,至少要經(jīng)過6個環(huán)節(jié)(廠家—商—供貨商—二批商—終端商—消費者),產(chǎn)品經(jīng)過層層加價,最后到達消費者手中的價格至少比原來高出20%。高毛利、高成本、高能耗是傳統(tǒng)渠道的典型特點,黑茶加盟商要砍掉不必要的分銷和管理環(huán)節(jié),直控終端或者自建終端。
二、服務(wù)化
如果覺得做黑茶加盟項目要向終端化轉(zhuǎn)型,還是需要較大的投入,自身資金不允許的話,而且終端運營、品牌打造、O2O服務(wù)這些對傳統(tǒng)黑茶加盟商來說都是陌生的領(lǐng)域,對于一些穩(wěn)健型經(jīng)營者來說風(fēng)險較大。相比較而言,往服務(wù)化方向轉(zhuǎn)型則比較穩(wěn)妥,黑茶加盟商本來就是做服務(wù)的嘛。
三、平臺化
平臺化也是黑茶加盟商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要一步。平臺是什么?簡單點來說,其實就是流量的整合者,包括信息流、物流、資金流,平臺的終極形式就是生態(tài)閉環(huán)。目前C端電商的阿里、京東正在從信息流、物流的整合向金融也就是資金流的整合過渡。平臺賺取的是管理費,是最長久也是最穩(wěn)妥的商業(yè)模式,未來,哪個黑茶加盟商能把流量整合得最好,誰就是勝者。
四、品牌化
品牌化,這個對于黑茶加盟商來說應(yīng)該比較通俗易懂了吧?要知道,黑茶加盟商做品牌比較有優(yōu)勢,黑茶加盟商最大的價值就是連接價值,上游對接生產(chǎn)企業(yè),下游對接終端商甚至直接服務(wù)消費者,因此,黑茶加盟商是最懂整個產(chǎn)業(yè)鏈、最熟悉市場的一群人,尤其是他們的渠道維護和服務(wù)職能是任何企業(yè)和平臺都取代不了的。